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  1. 云裂變
  2. 營(yíng)銷(xiāo)
  3. 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)
  4. 內(nèi)容

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)對(duì)于活動(dòng)成本預(yù)估,說(shuō)白點(diǎn)就是大概需要多少錢(qián)才能完成活動(dòng),如宣傳成本,人員成本,活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),線(xiàn)下成本等,通過(guò)成本和預(yù)估效果能大致的預(yù)估活動(dòng)的投資回報(bào),衡量活動(dòng)是不是有

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)為什么用戶(hù)會(huì)主動(dòng)參與?用戶(hù)主動(dòng)參與,是因?yàn)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)用戶(hù)喜歡的活動(dòng)場(chǎng)景,不管是場(chǎng)景本身的趣味性,還是場(chǎng)景之后帶來(lái)結(jié)果的誘惑,都有可能成為用戶(hù)參與活動(dòng)的最初動(dòng)機(jī)

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在思考如何進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的思路時(shí),我們需要注意的東西不僅僅是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。我們帶著自己的目標(biāo),從目標(biāo)出發(fā),先確定自己的活動(dòng)類(lèi)型玩法,然后逆向思考整理活動(dòng)執(zhí)行思路,大致的思考流程

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運(yùn)營(yíng)與推廣是不可分割的。作為運(yùn)營(yíng),常常需要策劃活動(dòng)以拉新促活,走過(guò)的坑多了,便能很好的規(guī)避一些運(yùn)營(yíng)中不必要的錯(cuò)誤。作為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)新手,如何吸取前輩的經(jīng)驗(yàn),避免踩坑? 首先

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做好產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案的制作,不僅需要方案的執(zhí)行。前面的全部鋪墊,都是為了能夠拉進(jìn)來(lái)的用戶(hù)更加愿意留在APP里面玩耍,渠道的鋪開(kāi)說(shuō)明這款A(yù)PP已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受市場(chǎng)的驗(yàn)證了。所以我們?cè)诘?/p>

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品牌的建設(shè)是需要很多內(nèi)容去執(zhí)行的,方案就是一種。品牌建設(shè)之產(chǎn)品簡(jiǎn)介方案,還有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方面。產(chǎn)品簡(jiǎn)介主要用于對(duì)外合作以及供內(nèi)部使用;產(chǎn)品簡(jiǎn)介應(yīng)該包括:產(chǎn)品基本信息(產(chǎn)品概

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是需要一定的運(yùn)營(yíng)文案來(lái)做執(zhí)行的。初級(jí)運(yùn)營(yíng)做執(zhí)行,高級(jí)運(yùn)營(yíng)做策略。所以,你要成為一個(gè)高級(jí)運(yùn)營(yíng),首先你要為這個(gè)產(chǎn)品做好未來(lái)一段時(shí)間的一份詳細(xì)計(jì)劃,力求把這個(gè)產(chǎn)品牢牢地

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盈利模式是產(chǎn)品發(fā)展的源動(dòng)力,運(yùn)營(yíng)人員需要讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供者能夠盈利,這樣才會(huì)有更大的吸引力,也才會(huì)產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。 例如:荔枝直播,只有平臺(tái)上的主播掙到錢(qián)了,才會(huì)更用

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很多中小公司,對(duì)人才的吸引力不足,其激勵(lì)和成本之間需要一個(gè)平衡點(diǎn),這時(shí),配備一位產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,就成了關(guān)鍵的解決方案了。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)這個(gè)角色呢,既要能提需求、排流程、也要回做產(chǎn)

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如果說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)將事做正確,那么,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員就應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)將正確的事做大做強(qiáng),這就好比一粒種子栽種在肥沃的土地里生根發(fā)芽、逐步成長(zhǎng)、開(kāi)花又結(jié)果,最后可以成長(zhǎng)為一株

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假如說(shuō)產(chǎn)品人員應(yīng)該負(fù)責(zé)做對(duì)的事,而研發(fā)人員要負(fù)責(zé)將事做對(duì),那么,運(yùn)營(yíng)人員就應(yīng)該是負(fù)責(zé)將對(duì)的事做大做強(qiáng),這就如同一粒種子種在沃土里生根發(fā)芽、漸漸成長(zhǎng)、開(kāi)花結(jié)果,然后成長(zhǎng)為一

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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的概念特別地廣泛,這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)被無(wú)數(shù)人問(wèn)起,也已經(jīng)被無(wú)數(shù)人所回答。今天我便來(lái)分享一下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的理解。簡(jiǎn)單而言,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目的便是讓更多的朋友知道到產(chǎn)品的存

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對(duì)于APP 搜集用戶(hù)信息這件事情,大家應(yīng)該深有體會(huì)。豈論是各類(lèi)拍照美顏應(yīng)用,還是各類(lèi)記步運(yùn)動(dòng)類(lèi) APP ,都能輕松取得我們的很多信息,好比長(zhǎng)啥樣,現(xiàn)在在哪里,對(duì)著攝像頭跟誰(shuí)拍了合照…

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在吐槽了多年金庸作品改編的電視、電影和游戲之后,國(guó)人終于有機(jī)會(huì)對(duì)漫畫(huà)進(jìn)行一番品評(píng)了。10月28日起,由鳳凰娛樂(lè)聯(lián)合騰訊動(dòng)漫制作的《笑傲江湖》與《天龍八部》兩部漫畫(huà)已經(jīng)正式登陸

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隨著梨視頻、抖音等短視頻平臺(tái)的發(fā)展,短視頻已經(jīng)釀成當(dāng)下最流行的玩法,吸引了大批的創(chuàng)作者投身其中,衍生了成千上萬(wàn)的短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。西瓜君這次采訪(fǎng)的公眾號(hào)「黑馬公社」就

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注:產(chǎn)品如何制定價(jià)格,才能讓用戶(hù)感到自制?99%的marketing,都很可能遇到過(guò)這些問(wèn)題:“客戶(hù)說(shuō)我們產(chǎn)品太貴了,怎么辦?”“A公司又開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo)了,怎么辦?”“B公司的低價(jià)我們做不到

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注:音樂(lè)作品、電影/視頻作品,都是人類(lèi)表達(dá)現(xiàn)實(shí)生活情感的一種藝術(shù),人類(lèi)在不雅觀(guān)看音樂(lè)/電影/視頻的時(shí)候,很容易將本身代入作者塑造的情感中,時(shí)而痛心疾首,時(shí)而興奮不已。一、網(wǎng)易

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“從前的日色變得慢車(chē),馬,郵件都慢”這句詩(shī)用來(lái)形容在商業(yè)化道路上一步一思量的豆瓣再適合不過(guò)。然而,“從前慢”的豆瓣本年在商業(yè)化上卻變得激進(jìn),不寒而栗運(yùn)營(yíng)起來(lái)的多個(gè)APP一日之

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注:前幾天做夢(mèng),突然夢(mèng)到了很久之前看到的一個(gè)吐槽產(chǎn)品經(jīng)理的小故事,或許是現(xiàn)在被產(chǎn)品“虐”習(xí)慣了,感覺(jué)看問(wèn)題會(huì)有差別的角度,于是,憑著記憶去搜了這個(gè)故事重新看了一遍,果然有

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比來(lái)小藍(lán)單車(chē)閉幕的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng),一直在網(wǎng)上發(fā)酵,創(chuàng)始人發(fā)布的名為《辜負(fù)了各位,對(duì)不起》的文章也在網(wǎng)上被熱議,其中文章最后一句寫(xiě)道:這個(gè)世界總有那么一抹藍(lán),值得我們回味

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愿者上鉤不知道差友們記不記得,差評(píng)君兩三個(gè)月前寫(xiě)過(guò)一篇文章,專(zhuān)門(mén)探訪(fǎng)那些號(hào)稱(chēng) “ 澳門(mén)性感荷官 ” 賭博網(wǎng)站。因?yàn)槟切┌拈T(mén)性感荷官實(shí)在是不太有吸引力,差評(píng)君在阿誰(shuí)賭博網(wǎng)站里玩

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一直以皮具著稱(chēng)的Coach不再滿(mǎn)足于單一品牌業(yè)務(wù)了,它新的野心是成為“美國(guó)第一家現(xiàn)代奢侈集團(tuán)”。在一系列收購(gòu)和整合后,76 歲的Coach也終于在改變公眾認(rèn)知上走出了更直接的一步:改名。

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自本年8月開(kāi)始,在線(xiàn)抓娃娃熱愈演愈烈,尤其在比來(lái)幾個(gè)月達(dá)到頂峰,各路者蜂擁入局,各種抓娃娃APP、H5拔地而起,火熱程度讓人不禁想起了去年火了半邊天的直播。而無(wú)論是去年的直播

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一、流量和關(guān)系之間的區(qū)別在哪里?流量自己是沒(méi)有價(jià)值,價(jià)值在于流量帶來(lái)的用戶(hù)和產(chǎn)品之間發(fā)生了怎樣的關(guān)系。純流量平臺(tái)的苦惱是,本身和用戶(hù)之間的關(guān)系,太過(guò)“短暫和淺薄”,所以哪

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2017 年 11 月 30 日晚19: 30 分,錘子科技CEO羅永浩再次登上京東直播,而與上次差別的是本次羅永浩率領(lǐng)其產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)為不雅觀(guān)眾帶來(lái)了兩匹黑馬。眾所周知, 11 月 7 日晚,錘子科技在成都大魔方

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為什么同樣的產(chǎn)品?別人的更容易讓消費(fèi)者接受?如何讓用戶(hù)馬上記住你的新產(chǎn)品?本文作者通過(guò)回顧喬布斯的第一款iPhone發(fā)布會(huì)視頻,發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果是如何快速讓消費(fèi)者對(duì)其新產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)

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11 月,注定是熱鬧的,熱點(diǎn)就像是一顆速效救心丸,把無(wú)數(shù)病篤掙扎的公眾號(hào)又拉回了用戶(hù)的視野。但是隨著輿論信息呈現(xiàn)幾何式的爆炸,這顆速效救心丸的效果開(kāi)始變得疲乏。這也讓所有的運(yùn)

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導(dǎo)航菜單是人機(jī)交互的最主要的橋梁和平臺(tái),主要作用是不讓用戶(hù)迷失標(biāo)的目的。現(xiàn)在市面上產(chǎn)品的菜單欄種類(lèi)繁多,到底什么樣的才是優(yōu)秀的導(dǎo)航菜單設(shè)計(jì)呢?好的菜單設(shè)計(jì)不但能提升整個(gè)產(chǎn)

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近日有很多用戶(hù)向蟬大師反饋,本身的品牌詞忽然下降或是排名一直就上不去。針對(duì)此現(xiàn)象,蟬大師ASO技術(shù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)研究分析了 57508 個(gè)品牌關(guān)鍵詞,我們吃驚的發(fā)現(xiàn),其中24.3%的應(yīng)用出現(xiàn)了自身

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在微信小程序發(fā)布將近一年之際,即速應(yīng)用發(fā)布了首份最權(quán)威的小程序行業(yè)白皮書(shū),通過(guò)對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)小程序消費(fèi)模式的深入研究,總結(jié)出了對(duì)中國(guó)小程序行業(yè)極具價(jià)值的洞察。從這份小程序行

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