社群，是這兩年互聯(lián)網(wǎng)人離不開的一個話題。不論是網(wǎng)紅還是各種大咖，都不約而同的在討論著社群，都說社群經(jīng)濟是下一個風(fēng)口。于是引來了無數(shù)人的扎堆圍觀。
15年初，我認為微商的人是最會玩社群的，因為所有的微商品牌，唯一的“培訓(xùn)”渠道都來自于微信群。他們每次“新品發(fā)布”都是通過微信群去做傳播，日常交流、通知等等一切傳播渠道，都是通過微信群來完成，這些人哪里是在做微商，明明就是在做社群。
于是我開始嘗試建微信群，希望通過微信群來做營銷。從第一個群友到第一次做線下活動，我用了一個星期的時間，從第一個群到一百個群，我用了三個月的時間。自己也加入各種各樣的社群，羅友會，K友會，索羅門，各種各樣的社群，收費的，免費的，進了一大堆。
玩社群，花費了大量的時間去做交流，參加活動，組織活動，收獲了很多的朋友，見遇到了很多的坑。
于是把我對社群的理解和遇見的各種人、事，歸集成文字，
目前籌備建一個女性產(chǎn)品社群，一個早教類社群，歡迎有興趣的朋友加我私人微信：723589 ，一起交流。
1什么是社群？
對于社群的理解，我聽到過很多不同的講法，也看過很多相關(guān)的文章和書籍，大部份內(nèi)容都被我忘得一干二凈，主有有這些廉潔：有人說社群要去中心化，有人說社群要有中心，有人說社群就是有共同目標的人在一起，有人說社群就是同頻……也有人說社群就是圈子，有人說社群就跟社區(qū)一樣。
更有人說社群早就不是什么新鮮事了，在論壇時期就是社群了，一群有共同愛好的人都在一個版塊里，不是社群是什么。
不論哪一種說法，都有一個共性，那就是社群都是需要一群人在一起，才能稱之為社群。
社群由于核心的構(gòu)成的不同可以形成不同的社群。
1.1社群的本質(zhì)是鏈接
同住一個小區(qū)的人算不算一個社群？
答案是：不。
舉個例子，下面哪個算是社群：
-
同一個論壇的用戶
-
用蘋果手機的人
-
同一個小區(qū)內(nèi)的住戶
-
同鄉(xiāng)會
答案是：4.
因為他們具有鏈接的節(jié)點。123沒有產(chǎn)生交互鏈接的作用，不能算是社群。只能說他們具有同類的標簽。
比方說同一論壇的，因為某個貼子的內(nèi)容而發(fā)表觀點，不管是多少人參與討論，都不能算是社群。
但是他們基于某個貼子，發(fā)表觀點，并形成圈子，那這個圈子就可以理解為一個社群。同行圈，朋友圈，愛好圈，都可以理解為社群，但社群又和圈子不同，社群是一個更大的概念。
總結(jié):能夠產(chǎn)生鏈接節(jié)點的群體（組織，機構(gòu)，企業(yè)），都可以稱為社群。
1.2社群的類型
社群因為核心思想的不同，形成了各種各樣的社群。
產(chǎn)品社群：微商、果粉、米粉。
這類社群都是基于某件產(chǎn)品（品牌）而聚集在一起。
同好型社群：K友匯 ， 泰研社。
這類社群都是基于愛好而聚集在一起。
社群主要分這兩類，一類是有產(chǎn)品實物做支撐的，一類是以情感（思想、目標、理想）作支撐。
1.3社群的組成
不論哪種社區(qū)，都由以下這幾種人組成：
1.意見領(lǐng)袖 2.支持者 3.反對者 4.學(xué)習(xí)者 5.觀察者（新人）
意見領(lǐng)袖往往就是社群的創(chuàng)始人，
支持者是每個社群最珍貴的產(chǎn)品，因為這類人粘性高，不易流失，不過支持者也有可能變成反對者。也有可能變成意見領(lǐng)袖。也有可能成為學(xué)習(xí)者。
每個社群都少不了反對者，這類人或許會提出不同的意見，不然變會變成觀察者或者退出這個社群。
學(xué)習(xí)者相對比較中立，在社群呆久了之后會成為2.3其中一種人。
新人是每個社群不可或缺的，社群是否能夠長久，取決于新人進來的速度，因為每個社群里的成員都會不斷的通過學(xué)習(xí)更新迭代，成為支持者或反對者，道不同則不相謀，必定會有人退出，就一定得不斷的有新人加入。這樣能夠提高社群的活躍度，也可能帶來新的創(chuàng)造，為社群制造出新的價值。
1.4社群的現(xiàn)狀
目前，只有產(chǎn)品型社群能夠達到大占比盈利。而愛好型的社群，往往只有社群主能夠?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)。
而幾乎所有的社群都還在苦苦尋找變現(xiàn)的方式，甚至有很多社群主投入了大量的時間精力金錢，卻無法去變現(xiàn)。
因為現(xiàn)在的社群主要有兩種變現(xiàn)手段：一是賣產(chǎn)品，像吳曉波賣楊梅和酒，二是收會員費。收會員費羅輯思維無疑是成功的典范，可是吳曉波的產(chǎn)品據(jù)我所知并沒有賣得很好，而羅輯思維的很多會員也在轉(zhuǎn)賣會員權(quán)限，并且抱怨會員并沒有什么用。但這并不影響到他們的持續(xù)性，因為他們有足夠大的基數(shù)和足夠多的新人進來。
我曾教一個朋友經(jīng)營一個K歌的社群，通過線下活動的方式，他現(xiàn)在基本上也能做到月入2萬左右。但確實蠻累人的，而且好些人似乎并不屑于這種賺錢方式。
既然社群如此苦逼，為什么各種大咖還是在不斷的說社群是下一個風(fēng)口呢？
主要是因為現(xiàn)在的流量成本太高了，獲客成本太高了，而在一個鼓勵人人創(chuàng)業(yè)、人人都是自媒體的大環(huán)境下，社群的獲客成本變低了，而且一旦能夠形成聚焦，那么他的傳播裂變量是非?？膳碌?，覆蓋面大到你難以想像。
曾聽說過一個產(chǎn)品型社群，十五天時間裂變八十萬人，一下子就銷售了過億的產(chǎn)品。
之前看過一個新聞，說一個拿到幾千萬投資的人只是因為他有自己幾千個微信群。
這也是為什么經(jīng)營社群雖然苦逼，沒有一套行之有效的變現(xiàn)方法，大家仍然向往的原因。
15282