很久沒寫文章，感覺都生疏了，雖然生疏了，但是寫一些關(guān)于個人的觀點還不是很難，畢竟曾經(jīng)還是練過的，微商從2022年開始發(fā)展到如今2022年，變化了太多太多，從草莽時代進化到現(xiàn)在的正規(guī)化時代，中間的重重經(jīng)過，我都是看著走過來的，今天我就不一一去介紹了，這些年微商的轉(zhuǎn)變經(jīng)歷了很多洗禮，不再是單純的個人微商時代，而是一個抱團取暖的時代！
微商發(fā)生的那些轉(zhuǎn)變：
(1)從刷屏轉(zhuǎn)化為樹立人格魅力;
(2)從單渠道朋友圈營銷，轉(zhuǎn)化為多渠道營銷，如朋友圈、微博櫥窗、線下O2O等多種渠道;
(3)以前以曬打款、曬暴富、曬大會，現(xiàn)在開始曬培訓(xùn)、曬零售、曬團隊。
今天我來談?wù)勎⑸踢x擇品牌必須考慮的問題
在現(xiàn)在的微商體系中，品牌和團隊已經(jīng)成為獨立的個體，相互依存，以前都是品牌培養(yǎng)團隊，但是現(xiàn)在很多團隊已經(jīng)成長起來了，原來的品牌跟不上團隊的步伐，團隊也需要新的品牌來支撐！那么對于團隊如何選擇一個適合自己的品牌，這個問題尤文關(guān)鍵！
那么對于團隊選擇品牌，只要遵循以下幾點，最終選出來的品牌，就是最合適你的皮牌！
1、市場夠大，品質(zhì)過硬，絕對的剛需
所有人都知道，微商產(chǎn)品需要滿足，剛需，受眾消費群體廣，復(fù)購率高，利潤高，那么在這樣一個競爭激烈的時代，選擇一個品質(zhì)過硬，在同類產(chǎn)品中具有極高的性價比，并且產(chǎn)品效果突出，市場空白。并且是唯一的產(chǎn)品，就算一個小的品類，那么也具有一個龐大的市場！
2、有一定實力沉淀的品牌和強大的供應(yīng)鏈
所謂的實力沉淀，是指我們的產(chǎn)品具有特有技術(shù)，而其他同行復(fù)制不了產(chǎn)品的核心技術(shù)，這類產(chǎn)品具有競爭比較小，在團隊管控，危機公關(guān)，和品牌運營方面具有一定的實力。另外一點，就是強大的供應(yīng)鏈。
幾乎現(xiàn)在所有起來的微商品牌，都有出過供應(yīng)鏈斷裂的情況，因為微商的發(fā)展模式就是一個爆破裂變的模式。瞬間暴漲，然后平穩(wěn)。最后消亡，能夠堅持的品牌不多，所以選擇一款產(chǎn)品，必須要經(jīng)得住市場的考驗，并且能長期發(fā)展下去！而不是三四個月就銷聲匿跡！
3、產(chǎn)品差異化
對于現(xiàn)在的市場，產(chǎn)品同質(zhì)化是品牌價格戰(zhàn)的重要原因，因為很多工廠太沒有底線，給錢就加工，毫無品牌保護可言，所以一個新的產(chǎn)品出世，很容易就被人模仿，如果一個產(chǎn)品沒有差異化，那么就很難再眾多產(chǎn)品之中冒頭，那么在市場搶占方面，就沒有優(yōu)勢，那么對于團隊選擇來說，就是一個痛點。
4、有足夠的利潤空間和獎勵制度
做生意，利潤空間肯定是要有的，因為微商渠道的特殊性，如果一個產(chǎn)品非常好，但是利潤空間比較低，那么對于代理層級來說，也是非常難推動的，因為投入回報比往往是一個代理首先要考慮的問題！
獎勵制度尤為重要，這是一個團隊的活力核心，如果沒有合適的獎勵制度，那么一個團隊的上進心就會受到非常大的影響，讓整個團隊的戰(zhàn)斗力下降！
5、有嚴(yán)格的控價系統(tǒng)
微商和其他渠道不一樣，有多個代理等級，那么對于一個市場來說，價格戰(zhàn)是非常傷害品牌形象的，前車之鑒，很多品牌的淪落，都是因為有代理惡性競爭，低價出售產(chǎn)品！那么這個時候，品牌方嚴(yán)格的控價系統(tǒng)，就是挽回這個品牌的核心武器！也是拯救團隊的核心！
6、有代理裂變激勵政策
做微商，團隊才是核心，擁有一個戰(zhàn)斗力爆棚的團隊是一件幸福的事情，那么這個團隊，是需要品牌方來給到一個代理裂變機制和激勵機制的。代理推薦的獎勵機制，還有推薦代理的利潤分配。這是涉及到代理利潤的問題，如果沒有合理的機制，那么就會出現(xiàn)代理壓制升級的情況，別說裂變了，發(fā)展都是問題。
7、有高效的培訓(xùn)
對于云裂變說，培訓(xùn)是非常重要的，因為所有代理都是在線上的，不像公司員工管理，所以培訓(xùn)是至關(guān)重要的，很多人加入代理之后，其實什么都不會的，所以只有通過線上的培訓(xùn)，監(jiān)督，指導(dǎo)讓一個代理成長！而團隊老大往往又能力有限，所以公司有標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)能夠讓團隊的戰(zhàn)斗力大幅度提升！
以上7個觀點，希望對你選擇微商產(chǎn)品有一定的幫助，其實做微商最重要的是選擇好產(chǎn)品和團隊，我以考察的身份加入很多微商團隊學(xué)習(xí)，進去之后才發(fā)現(xiàn)他們這些團隊都是死氣沉沉，沒有半點的氣氛，不知道的人以為群里全是僵尸。目前我發(fā)現(xiàn)有兩個團隊很不錯，一個是我微商朋友創(chuàng)建的吃貨群，還有一個就是我自己的微商群，這兩個群的活躍度特別高，每天都在群分享微商干貨和一些生活趣事，比起那些死氣沉沉的微商團隊群，我個人覺得一個團隊成員的活躍和氣氛可以影響到很多人，而且經(jīng)常性的分享有價值的東西，可以讓有志同道合的人思想碰撞出一股熱火！
15283