移動互聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟正在逐步改變著我們的生活和思維模式，移動互聯(lián)網(wǎng)儼然已成為全民參與的時代。溫家寶總理曾經(jīng)說過“既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。”移動互聯(lián)網(wǎng)的日新月異的發(fā)展帶來我們無限的信心勇氣和力量，但是與此同時我們更要腳踏實(shí)地的尋找在移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的出路。那么移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們該如何應(yīng)對呢?

法則一，快速迭代：通過更新產(chǎn)品也能喚醒一些沉默客戶

對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，尤其是客戶端產(chǎn)品來說，發(fā)布周期往往較長。這一方面是因為客戶端產(chǎn)品的更新并不是特別方便，另一方面是，用戶對于產(chǎn)品的容忍度較高，即便產(chǎn)品并不是很好，只要功能上能滿足用戶需求，其他并不是大問題。

但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶對產(chǎn)品的容忍度更低。而一款移動應(yīng)用在推出的時候可能只是接近完成的狀態(tài)，這就需要通過快速的迭代開發(fā)來更新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品來留住用戶。同時，通過更新產(chǎn)品也能喚醒一些沉默用戶，讓一些原本下載了應(yīng)用但使用次數(shù)非常少的用戶給該應(yīng)用多一次機(jī)會。

法則二，功能專注：一個大而全的產(chǎn)品反而會讓用戶迷糊

從門戶時代開始，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品追求的往往是大而全，即一個網(wǎng)站或者一個客戶端希望能滿足用戶的所有需求。但是這樣的思維在移動互聯(lián)網(wǎng)時代行不通。

移動應(yīng)用應(yīng)該簡單直接，專注于解決用戶的一個問題。一個大而全的應(yīng)用反而會讓用戶感到迷惑，不知道用來做什么好。其實(shí)現(xiàn)在很多移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都在將功能細(xì)分，比如Facebook就將拍照和聊天做成了單獨(dú)的應(yīng)用。

法則三，開放合作：一個人的成功離不開團(tuán)隊，公司要成就偉大少不了合作

移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更長，因此一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司需要和產(chǎn)業(yè)鏈中的上下游公司合作來完成很多工作。從移動游戲角度來說，有研發(fā)公司、發(fā)行公司、平臺公司，這三者是一個有機(jī)的結(jié)合，讓每個領(lǐng)域的人都能做自己最擅長的事情。

這種開放合作帶來的不僅僅是效率的提升，同時也有助于行業(yè)的成長。因為開放合作的原因，行業(yè)中的每個環(huán)節(jié)都能得到發(fā)展的機(jī)會，而每個環(huán)節(jié)的進(jìn)步也會促進(jìn)整個行業(yè)的進(jìn)步。

法則四，線上線下結(jié)合：完成線上工作，并不意味著成功了一半

移動互聯(lián)網(wǎng)的特性在于用戶會隨身攜帶移動設(shè)備，而且移動設(shè)備能輕松獲得用戶的地理位置信息。這就讓線上和線下的結(jié)合變得更加緊密。

對于生活類應(yīng)用而言，很多時候應(yīng)用本身只是用戶和產(chǎn)品進(jìn)行交互的地方，真正的核心在于其后端的能力，尤其是線下能力。比如餐飲應(yīng)用要有足夠多的餐廳信息、電影應(yīng)用要有足夠多的影院信息、打車應(yīng)用要有足夠多的司機(jī)信息，這些并不是一款應(yīng)用能夠解決，而是需要線下的拓展。

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法則五，快速轉(zhuǎn)型：盡早承認(rèn)錯誤，一切就還來得及

移動互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)成本較低，這就意味著較低的試錯成本。一款失敗的產(chǎn)品并不意味著世界末日，公司還可以盡快開發(fā)下一款產(chǎn)品，甚至轉(zhuǎn)型。

很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司在成功之前都有過無數(shù)次的失敗。Rovio在開發(fā)出《憤怒的小鳥》之前有過51款游戲，這些游戲都沒有獲得巨大的市場反響，但是保證了Rovio能夠活下來并且從過去的游戲中吸取經(jīng)驗——做游戲的經(jīng)驗和團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。

法則六，永遠(yuǎn)不要抄襲：從用戶需求出發(fā)來設(shè)計自己的產(chǎn)品

中國互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常背上“抄襲”的惡名，因為很多中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都借鑒了國外的產(chǎn)品，甚至中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相互抄襲的現(xiàn)象也時有發(fā)生。但是這一點(diǎn)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代可能會越來越少。

一方面是因為抄襲的代價正在變得越來越高。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，抄襲更容易被發(fā)現(xiàn)，并且受到同行和用戶的鄙夷。另一方面在于，移動互聯(lián)網(wǎng)正在呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的本地化特性，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和美國截然不同，這就讓抄襲美國產(chǎn)品變得越來越不現(xiàn)實(shí)。

站在新的歷史起點(diǎn)，進(jìn)入全民移動互聯(lián)網(wǎng)時代。面對這么大的一盤棋和一份責(zé)任，我們必須得到有力的抓手才能完成這有力的攀爬。因此，在全民移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們要遵守以上的幾點(diǎn)法則，我們才能更好的抓住移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇，為我們的生活帶來更多的便捷，同時更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。