默默的，都沒對(duì)外宣傳，本次活動(dòng)有產(chǎn)品展位，新零售春晚現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百個(gè)展位賣沒了！

默默的，新零售春晚3800的深度資源對(duì)接晚宴的500張貴賓票也將銷售一空。

（每次晚宴為了更好的資源鏈接，都進(jìn)行升級(jí)，本次晚宴再次作了調(diào)整，由各個(gè)平臺(tái)創(chuàng)始人攜采購(gòu)負(fù)責(zé)人，共同參加晚宴，比例達(dá)到2：8，每桌一個(gè)平臺(tái)負(fù)責(zé)人跟采購(gòu)負(fù)責(zé)人，同桌交流，給予選品建議，讓對(duì)接更順暢。）

網(wǎng)上有你傳聞?wù)f沸點(diǎn)天下是通過1句話賣掉2000張門票的，既然很多人關(guān)心，今天我就來剖析一下：這句話是什么，又為什么有這句話，以及我們是運(yùn)作這句話的？

在說這些之前，想先跟你聊聊沸點(diǎn)天下造活動(dòng)的3個(gè)1方法論和冠軍思維。

3個(gè)1分別是：1面旗幟，1個(gè)沖突和1部連續(xù)劇。

1面旗幟：新零售春晚。

這面旗幟打了2個(gè)地方：

1個(gè)是行業(yè)高度，1個(gè)是人心高度！

先說說行業(yè)高度：為什么是新零售春晚，而不是團(tuán)購(gòu)春晚，或是直播春晚？

因?yàn)闊o論叫團(tuán)購(gòu)春晚或是直播春晚，都會(huì)有些局限，而2019直播和團(tuán)購(gòu)是2大風(fēng)口，任何一個(gè)偏移都不好，所以最終的選擇是新零售春晚。

傳統(tǒng)企業(yè)聽得懂；團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者覺得有未來，高大上；直播創(chuàng)業(yè)者覺得自己被包含。

那這句話是如何打人心高度的呢？

中國(guó)人都有春晚情節(jié)，到了春晚那天，無論身處天涯海角，都會(huì)趕回來與家人團(tuán)聚共享天倫之樂。

那創(chuàng)業(yè)者的春晚應(yīng)該是怎樣？

與夢(mèng)想同在，與合作伙伴同在，我們有句話：除夕春晚留給家人，新零售春晚留給夢(mèng)想！

1個(gè)沖突：

你，不一定來，但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定在。

你可能會(huì)說：勇哥你真壞，拿對(duì)手來刺激我。

其實(shí)真不是！而是當(dāng)下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)不在搶產(chǎn)品，搶市場(chǎng)，搶影響力？

新零售春晚，5000+人的活動(dòng)，200+社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)找產(chǎn)品；300+供應(yīng)鏈與生產(chǎn)企業(yè)來供產(chǎn)品；這么好的鏈接機(jī)會(huì)誰(shuí)不來？

新零售春晚，行業(yè)最大影響力的活動(dòng)，既有行業(yè)誠(chéng)信平臺(tái)與誠(chéng)信品牌發(fā)布，又有行業(yè)頭部的聚首，大牌都來了，你沒來？大家會(huì)怎樣想你的行業(yè)位置？

新零售春晚3天2夜內(nèi)容豐富，21號(hào)全天論壇，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，看案例；22號(hào)分論壇，更加精細(xì)化解決問題。已經(jīng)有人用時(shí)間與金錢踩出來的路，為什么不只是投入一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)一下而是要自己親自去摸索呢？

同事王京大哥說：2022年買的門票，都是2022年賣貨的鋪墊。

我還想跟大家聊一聊，社群團(tuán)購(gòu)未來拼什么？競(jìng)爭(zhēng)在哪里？

1.人心之爭(zhēng)。

代理對(duì)平臺(tái)的信任；供應(yīng)商對(duì)平臺(tái)的信任。這個(gè)信任決定了平臺(tái)的發(fā)展與壯大，能走多遠(yuǎn)。

怎樣贏得信任？

自己說自己牛沒用，當(dāng)然得第三方證明。

怎樣才是最好的第三方？

當(dāng)然是行業(yè)的認(rèn)可。

新零售春晚期間舉辦的《社群團(tuán)購(gòu)年度盛典暨社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)&供應(yīng)鏈年度誠(chéng)信榜發(fā)布盛典》入圍通知書已經(jīng)以陸續(xù)發(fā)布中，而榜單也將在12月20號(hào)新零售春晚期間發(fā)布。

有一種驕傲叫:我們平臺(tái)入選了誠(chéng)信平臺(tái)！！

有一種期盼叫:我們就想與誠(chéng)信平臺(tái)合作?。?/p>

有一種嫉妒叫:為什么獲獎(jiǎng)的永遠(yuǎn)都是別人家老板和平臺(tái)？

2.趨勢(shì)之爭(zhēng)。

2022年社群團(tuán)購(gòu)這么火。

2022年下半年，直播風(fēng)口又到！

到底該選擇社群團(tuán)購(gòu)還是該選擇直播？

是很多個(gè)體創(chuàng)業(yè)者都面臨的選擇。

我們說：小孩子才要選擇，大人全都要。

那，在精力有限的情況下，如何做到全都要呢？

這次3天2夜的活動(dòng)中，我們從多個(gè)維度給建議，幫你看清趨勢(shì)，把握風(fēng)口。

3.方法之爭(zhēng)。

2天思想盛宴，4大增長(zhǎng)方式，10+實(shí)戰(zhàn)大咖，5000+行業(yè)人脈

將從：競(jìng)爭(zhēng)力增長(zhǎng)；效率增長(zhǎng)；渠道增長(zhǎng)；與用戶增長(zhǎng)四個(gè)角度，為所有的參會(huì)人員帶來思想盛宴，解決方法。

4.產(chǎn)品之爭(zhēng)。

未來，社群團(tuán)購(gòu)拼什么？

拼管理，拼運(yùn)營(yíng)，拼產(chǎn)品。

誰(shuí)有產(chǎn)品，誰(shuí)就能吸引更多的用戶與消費(fèi)者，才能有機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)張。沒有好產(chǎn)品，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！

本次活動(dòng)有100+展位展示，300+供應(yīng)鏈伙伴，其中還有大品牌，網(wǎng)紅爆品供應(yīng)鏈，農(nóng)特及禮品等各種產(chǎn)品，也有oem,odm生產(chǎn)企業(yè)。

這么好的資源，如果自己去對(duì)接，要么找不到老板，要么別人不跟你談。但是來到這個(gè)會(huì)場(chǎng)的企業(yè)和品牌，都是希望進(jìn)入這個(gè)渠道的，對(duì)行業(yè)認(rèn)可，合作才會(huì)更簡(jiǎn)單。

1部連續(xù)劇。

我們用了一個(gè)多月做了項(xiàng)目的輔墊：

做了多輪的預(yù)熱，從調(diào)研活動(dòng)的名稱到最終定為：社群團(tuán)購(gòu)年度盛典——新零售春晚，再?gòu)幕顒?dòng)高度，定為：#見證新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)#，每一步都在一輪輪的做鋪墊。

從單純一場(chǎng)社群團(tuán)隊(duì)年度表彰大會(huì)，延伸為三天二夜的行業(yè)大PARTY，集行業(yè)表彰、趨勢(shì)發(fā)展、主題解決專項(xiàng)問題、供應(yīng)鏈選品大會(huì)。

在過程中，完成了新媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全方位的布局，讓整個(gè)行業(yè)都知道社群團(tuán)購(gòu)年度盛典——新零售春晚。

就用勇哥的話來說：12月份的活動(dòng)，分為：別人的活動(dòng)和新零售春晚，整個(gè)一個(gè)月下來，大家只記得一個(gè)活動(dòng)名稱：新零售春晚。時(shí)間維度持續(xù)曝光；
環(huán)節(jié)內(nèi)容實(shí)時(shí)更新；
誰(shuí)來了，朋友圈也在更新……

相信大家在勇哥和沸點(diǎn)天下同事朋友圈也看到了實(shí)時(shí)更新。

如一部在朋友圈打造的連續(xù)劇。

有開端，有參與，有榮耀，有內(nèi)容鋪陳，還有不斷的小驚喜。

內(nèi)容這樣設(shè)計(jì)好了，是不是就完成了呢？

當(dāng)然不是。

因?yàn)椋總€(gè)人的時(shí)間與精力都有限的，大家都希望用有限的時(shí)間做對(duì)自己最有幫助的事情。

如何通過活動(dòng)給每個(gè)參展者賦能？

我們用了冠軍思維。你可能會(huì)說：你是冠軍與我何關(guān)？

當(dāng)然有關(guān)了！

首先從選址來說！

選了連續(xù)成功舉辦二場(chǎng)千人規(guī)模的杭州G20峰會(huì)場(chǎng)，各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人都來這個(gè)場(chǎng)館參加過活動(dòng)，你來參加活動(dòng)，當(dāng)然對(duì)你來說是加分項(xiàng)。

更厲害的是，這里連續(xù)2次活動(dòng)，都是在5天時(shí)間搶光了1500+張門票，說明這個(gè)地方氛圍好、用戶基數(shù)大、需求大。對(duì)所有的參與者來說這就是信心的保障。

以下這些是我們打造的9個(gè)維度的冠軍。

但是你有沒有發(fā)現(xiàn)，塑造冠軍思維其實(shí)在說什么？

這個(gè)活動(dòng)這么厲害，會(huì)如何？

你，不一定來，但，你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定在。

于是，我們用1句話，賣掉了2000張新零售春晚的門票！