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在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理熱的今天，關(guān)于傳統(tǒng)的網(wǎng)站與產(chǎn)品運(yùn)營的書籍一直非常缺乏，很多有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕人并不明白一款產(chǎn)品、一個(gè)網(wǎng)站的策劃、上線、成長、成熟直到衰落的過程中，除了
553理解心理學(xué)其實(shí)沒有那么神秘和高門檻，心理學(xué)的書籍你大概只要看到第三本，就會(huì)開始發(fā)現(xiàn)心理學(xué)來來回回講的就是那么幾個(gè)淺顯易懂的道理，而且大部分都是你能夠日常生活中觀察到的和感
574一份屬于產(chǎn)品人、運(yùn)營人的每日行業(yè)動(dòng)態(tài)和短評。1.科技四巨頭損失1.3萬億美元市值。評：天災(zāi)人禍，損失一個(gè)蘋果。2.騰訊游戲全面啟用防沉迷規(guī)則，每月充值金額有上限。評：壯士扼腕，不
591用于監(jiān)測業(yè)務(wù)進(jìn)展和健康度，如轉(zhuǎn)化率、付費(fèi)用戶數(shù)、銷售額、流失率等。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是這三類數(shù)據(jù)中最為核心和最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。最為核心的意思是，只要有了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，我們就可以做日常的用
612會(huì)員型不同于增值服務(wù)型，整個(gè)服務(wù)的起始點(diǎn)就是購買會(huì)員，對用戶而言購買會(huì)員后整個(gè)平臺(tái)的玩法就都變得不一樣了。如果把會(huì)員理解成為一個(gè)平臺(tái)，那么所有的成長和激勵(lì)體系的玩法都是建
569外鏈?zhǔn)且环N結(jié)果，依托于渠道的選擇，而非過程本身。很多SEOer把外鏈制造當(dāng)成了信仰，結(jié)果往往成了自己的墓志銘，根本原因還是把內(nèi)容與外鏈的關(guān)系本末倒置了，這是短期利益的驅(qū)使還是浮
558發(fā)展不好的公司，產(chǎn)品生存非常困難，一面受運(yùn)營的壓迫，另一面受技術(shù)的抗擊，在互聯(lián)網(wǎng)公司中，如果產(chǎn)品的“生存條件非常差，那這個(gè)產(chǎn)品基本上就是個(gè)廢。從我運(yùn)營的角度上來說
558互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)相對有一致共識(shí)的4大運(yùn)營職能劃分是，內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營和產(chǎn)品運(yùn)營，還有其他的典型崗位，我們一并總結(jié)如下：內(nèi)容運(yùn)營：其實(shí)核心要解決的問題是：圍繞著內(nèi)容
635任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，都存在三個(gè)不可或缺的要素：產(chǎn)品、用戶、運(yùn)營。而任何一個(gè)產(chǎn)品，只有在與用戶之間發(fā)生關(guān)系后，才具備價(jià)值。所謂運(yùn)營，其實(shí)就是為了幫助產(chǎn)品與用戶之間更好地建立關(guān)系，
604所謂運(yùn)營，其實(shí)就是為了幫助產(chǎn)品與用戶之間更好的建立起來關(guān)系，我們所需要使用的一切干預(yù)手段。而這里最大的核心區(qū)別是在于，假如產(chǎn)品與用戶之間關(guān)系類型不同，則我們運(yùn)營的導(dǎo)向性也
552商業(yè)多元化的今天，一個(gè)公司想要成功最起碼需要有一個(gè)好的產(chǎn)品或服務(wù)。另外更為重要的是如何在有限的資源和時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品有效的推廣出去。對于初創(chuàng)公司來講，資金是稀缺的。產(chǎn)品的推廣
1082打通渠道主要是觸達(dá)客戶。通過運(yùn)營的方式，尋找到目標(biāo)客戶，轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶為產(chǎn)品客戶。當(dāng)然，最好的運(yùn)營當(dāng)然是使客戶主動(dòng)找上門來。打通渠道，對于B端產(chǎn)品來說，非常依賴公司所擁有的
538貌似在之前是沒有產(chǎn)品運(yùn)營這個(gè)說法的，產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運(yùn)營都稱之為產(chǎn)品策劃，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，各個(gè)職位的職責(zé)也逐漸細(xì)化，之前的產(chǎn)品策劃也逐漸細(xì)分成產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品運(yùn)營。
601有一句話說：腹有詩書氣自華。當(dāng)我們積累足夠多的知識(shí)，才具有表達(dá)的資本，表達(dá)的觀點(diǎn)思想才具有深度和意義。所以當(dāng)你了解到了這些方法，才能夠在產(chǎn)品運(yùn)營中更加運(yùn)用自如，才能在解決
620懂得營銷迭代；做產(chǎn)品的時(shí)候，首先要定義賣點(diǎn)，然后實(shí)施產(chǎn)品，體現(xiàn)出賣點(diǎn)體現(xiàn)，這叫“定向營銷。所有的營銷，定向更精準(zhǔn)，只不過能不能做到或者能做到怎樣的程度。做好“定
543商品運(yùn)營在電商平臺(tái)，商品運(yùn)營是非?；A(chǔ)和核心的運(yùn)營崗位，該職能往往存在于采銷團(tuán)隊(duì)之中，需要對商品知識(shí)有深入的了解，負(fù)責(zé)選品，設(shè)置并持續(xù)優(yōu)化各級品類類目，建立商品庫，根據(jù)季
567運(yùn)營兩個(gè)字可以承載的東西很多，但落實(shí)到細(xì)節(jié)則異常繁瑣。因此我們更應(yīng)該要帶著宏觀的視角去理解運(yùn)營，同時(shí)也要帶著微觀和落地的心態(tài)做好運(yùn)營。講清楚運(yùn)營這個(gè)詞之后，我們再來講講傳
625商業(yè)多元化的今天，一個(gè)公司想要成功最起碼需要有一個(gè)好的產(chǎn)品或服務(wù)。另外更為重要的是如何在有限的資源和時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品有效的推廣出去。對于初創(chuàng)公司來講，資金是稀缺的。產(chǎn)品的推廣
544在有了明確的目標(biāo)和用戶之后，進(jìn)入到內(nèi)容制作的環(huán)節(jié)就是水到渠成的事，不過這里要說的是，我們在進(jìn)行內(nèi)容制作的時(shí)候，切記不要填鴨式的進(jìn)行內(nèi)容填充，這樣雖然能達(dá)到一定的內(nèi)容被優(yōu)化
535相信大家在平時(shí)的工作中一定會(huì)遇到以下情況：隨著公司業(yè)務(wù)的變大，不同的業(yè)務(wù)線都去搶推送資源。還有一種可能是不同的業(yè)務(wù)線之間沒有協(xié)調(diào)好，大家一起推，用戶一天收到六七條推送，用
522前期結(jié)合市場調(diào)研和產(chǎn)品分析，我們了解到市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，做出了初期主攻小客戶的決定。但并不完全意味著放棄其余市場，策略制定時(shí)可以分層來解決，對于主攻的市場策略上予以更多支持，
582產(chǎn)品我們稱為產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營稱為產(chǎn)品運(yùn)營，如果狹隘地把產(chǎn)品定義為產(chǎn)品設(shè)計(jì)或者產(chǎn)品文檔編寫的職能的話，那樣產(chǎn)品和運(yùn)營都重要，或者說都不重要。因?yàn)檎l都不能決定一個(gè)產(chǎn)品的成功還是
548如果你采取注意力玩法，你需要更多的吸引用戶的注意力，占有用戶的時(shí)間。用戶在產(chǎn)品上通過娛樂、信息和自我表達(dá)等，可以有助于你獲得廣告收入、訂閱費(fèi)或產(chǎn)品推薦。那么你的北極星指標(biāo)
520產(chǎn)品規(guī)劃解決產(chǎn)品框架和結(jié)構(gòu)的問題，類似人體結(jié)構(gòu)，包括頭部、四肢、身軀及各部分比例關(guān)系，還要考慮承上啟下的部位，比如脖子太短不好看，膝關(guān)節(jié)不好，走路都困難。人體各部位，不能
608我們將產(chǎn)品經(jīng)理劃分為幾個(gè)流派：第一類是運(yùn)氣流。需求全憑靈感，沒有方法，也不學(xué)方法，甚至對方法不屑一顧，做產(chǎn)品依賴自己的直覺，也依賴自己的喜好，成敗全靠運(yùn)氣。學(xué)習(xí)各種產(chǎn)品方
578很多產(chǎn)品開發(fā)者都在不斷探索高級的產(chǎn)品功能，但實(shí)際上用戶需要的往往并不是這些，只有在了解用戶的基礎(chǔ)上變成用戶，設(shè)身處地的為用戶著想，把自己當(dāng)成產(chǎn)品的使用者，才能創(chuàng)造出真正受
762人脈整合和梳理。把你商業(yè)閉環(huán)中每個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)或者同類的人脈畫上去。正如第2點(diǎn)所說，運(yùn)營的本質(zhì)是做資源整合。那么，對于一個(gè)非小白已有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人來說，最重要的，就是對每個(gè)可
591產(chǎn)品運(yùn)營相比之下，就是一個(gè)籠統(tǒng)的概念，按照百度百科的解釋，產(chǎn)品運(yùn)營是一項(xiàng)從內(nèi)容建設(shè)，用戶維護(hù)，活動(dòng)策劃三個(gè)層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。在此我們進(jìn)一步分析關(guān)于用戶運(yùn)營和
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