尚策電商觀察：庚子之疫，經(jīng)濟(jì)降速難以避免，即使宏觀經(jīng)濟(jì)層面的0.1%下滑，落在中小企業(yè)頭上，也是一座難以逾越的高山。當(dāng)疫情迫使商圈停業(yè)、物流減速，商家們不得不面對一場百年之大變局，涌動的商業(yè)危機(jī)下，是一股變革的時代洪流。

不少業(yè)內(nèi)人士指出，疫情過后會迎來一輪因消費(fèi)壓抑而釋放的購物需求。

有專家預(yù)測：2022年下半年，國內(nèi)將會呈現(xiàn)貨幣寬松政策、產(chǎn)業(yè)大規(guī)模投資、民眾報復(fù)性消費(fèi)三大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2月下旬，據(jù)商務(wù)部重點監(jiān)測的1000家零售企業(yè)日均銷售額比2月中旬增長5.6%，自1月下旬環(huán)比連續(xù)負(fù)增長后，開始恢復(fù)正增長。

商家和投資者都在低谷中翹首期盼，然而這些觀點和數(shù)據(jù)，是否就預(yù)示著希望即將來臨？

以史為鑒 ︱ SARS 期間市場是什么樣的？

尚策翻閱17年前SARS期間的國內(nèi)消費(fèi)行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，自2002年11月起第一例SARS患者出現(xiàn)至2003年6月疫情結(jié)束。SARS造成我國各項消費(fèi)數(shù)據(jù)的斷崖式下跌，其中餐飲行業(yè)在最嚴(yán)重的2003年4至5月期間環(huán)比增速下降了20-30%。

當(dāng)疫情結(jié)束后，餐飲行業(yè)收入直到2003年9月才恢復(fù)到上一年的同比增速水平，且未表現(xiàn)出爆發(fā)式增長。換句話說，所謂報復(fù)性消費(fèi)可能根本就是個偽命題，在疫情期間的任何狀態(tài)都是不可持續(xù)的，即使短期會有反彈效應(yīng)，但從長期角度來分析并不具備可持續(xù)性。

以當(dāng)前的市場環(huán)境來說，除了疫情全球范圍內(nèi)蔓延使得經(jīng)濟(jì)局面更加撲朔迷離之外，居民消費(fèi)能力和收入也遭受著持續(xù)性的沖擊。但是危機(jī)中也往往醞釀著機(jī)遇，從2022年1季度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中便可發(fā)現(xiàn)，基于成熟的電商生態(tài)，線上零售整體數(shù)據(jù)不降反升，即使在疫情肆虐的2月，網(wǎng)購依然是人們生活中不可獲取的消費(fèi)渠道。

絕地反擊 ︱ 中小品牌迎來反超機(jī)會

近年來，阿里巴巴的天貓電商平臺取得了飛速的發(fā)展，多次購物節(jié)的消費(fèi)數(shù)據(jù)屢創(chuàng)奇跡。整個電商環(huán)境也迎來了一輪新風(fēng)口，自17年后，中國已經(jīng)擁有了全球最大的電子商務(wù)市場。在胡潤研究院發(fā)布首份《2019胡潤全球獨角獸榜》中，電子商務(wù)行業(yè)共有68家獨角獸企業(yè)上榜，其中來自中國的有34家，是第二名美國的兩倍。

雖然疫情導(dǎo)致了宏觀層面的整體經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)下滑，但從微觀的電商行業(yè)視角來看，此次疫情是無數(shù)中小企業(yè)品牌的一次彎道超車的絕佳機(jī)會。從傳播角度來看，傳統(tǒng)的知名品牌憑借的線上線下以及自己長久經(jīng)營的品牌地域來實現(xiàn)對中小品牌的全面壓制。但疫情的到來使得普通老百姓的消費(fèi)能力驟降，對于生活用品及商品也呈現(xiàn)出性價比至上的需求狀態(tài)。

尚策出手 ︱ 引領(lǐng)電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口

據(jù)尚策了解，早在2月初，阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金服集團(tuán)曾發(fā)布《阿里巴巴告商家書》，發(fā)布了二十條商家扶助舉措，助力中小企業(yè)共抗疫情。包括：減免平臺商家經(jīng)營費(fèi)用；提供資金支持，為商家提供低息免息貸款；補(bǔ)貼快遞員，加強(qiáng)物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率；提供靈活就業(yè)崗位，讓員工有活干，收入有保障；為企業(yè)開放更多數(shù)字化服務(wù)能力；以釘釘、阿里云等軟件支持企業(yè)遠(yuǎn)程辦公和管理。

2022年9月成功掛牌雙創(chuàng)企業(yè)板（證券代碼：813588）的尚策，自成立以來，始終堅持為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)提供電商行業(yè)的全鏈路服務(wù)。10年歷練，匠心打磨，如今的尚策已發(fā)展成為擁有千余專業(yè)人才的的電商運(yùn)營服務(wù)團(tuán)隊：資深電商運(yùn)營操刀、專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊出馬、多位電商領(lǐng)域?qū)＜壹映郑?wù)企業(yè)超過10萬+。

在電商創(chuàng)業(yè)新一輪風(fēng)口來臨之際，尚策以一站式服務(wù)體驗的方式，為中小企業(yè)提供全品類的品牌策劃及內(nèi)容輸出，通過全期品牌包裝打通主流電商渠道。尚策通過整合電商產(chǎn)業(yè)的上下游資源，以自營和開放的雙驅(qū)動平臺模式，為有電商創(chuàng)業(yè)及轉(zhuǎn)型需求的中小企業(yè)提供配套的全案執(zhí)行，全程化的幫助客戶完成電商的轉(zhuǎn)型升級。

尚策全鏈路電商服務(wù)內(nèi)容：

1、入駐客服整理資料

2、一對一品牌策劃專家專職服務(wù)

3、定制化品牌評估分析報告

4、全期品牌包裝

5、品牌新聞稿

6、自媒體內(nèi)容建設(shè)及優(yōu)化

在中小企業(yè)轉(zhuǎn)型電商行業(yè)的過程中，以尚策為首的第三方品牌服務(wù)商起到至關(guān)重要的作用?？梢灶A(yù)見，在未來品牌電商這片互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海中，先入局的優(yōu)勢巨大，占得先機(jī)才能更好應(yīng)對市場的多變性。尚策精心構(gòu)建的品牌策劃保證、電商渠道打通、內(nèi)容生產(chǎn)傳播三大業(yè)務(wù)板塊，打造電商服務(wù)新生態(tài)，引領(lǐng)電商創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口。

疫情陰霾，曙光初現(xiàn)。尚策引領(lǐng)電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口，為中小企業(yè)帶來新商機(jī)。