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作者： 日期：2022-03-06 人氣：544
我們看到很多牛逼產(chǎn)品、牛逼社群具有巨大體量，他們的發(fā)作似乎總在遵循著某種規(guī)律。
例如，當(dāng)你把中國(guó)的廣場(chǎng)舞現(xiàn)象看作是一個(gè)產(chǎn)品，或看作一個(gè)社群，從獲取用戶的速度、獲得用戶的規(guī)模、“產(chǎn)品生命周期”來(lái)看，中國(guó)廣場(chǎng)舞不得不說(shuō)是為一個(gè)“好產(chǎn)品”、“好社群”。
百度指數(shù)“廣場(chǎng)舞”
但是，這個(gè)產(chǎn)品似乎沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)，更沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)組織者在全國(guó)范圍內(nèi)組織。不知道你有沒(méi)有思考過(guò)這樣的問(wèn)題：諸如廣場(chǎng)舞這樣產(chǎn)品、社群的形成，其中原理究竟如何？這中間的規(guī)律是否可以借鑒到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中呢？
要要比來(lái)讀了凱文·凱利的《失控》以后，就頓悟：哇，本來(lái)是這樣的。
所以這次我就總結(jié)一下書中滲出的一個(gè)特別概念——自組織，這個(gè)概念似乎可以解釋像廣場(chǎng)舞那樣神奇的產(chǎn)品、社群形成的部分核心原因。同時(shí)，可以嘗試?yán)斫庖幌率裁词恰白越M織”，大概應(yīng)該如何形成自組織。
當(dāng)然，以下內(nèi)容1/ 3 是書里的，1/ 3 是別人說(shuō)的，1/ 3 是要要本身YY的。
一、“自組織”是什么鬼？用鬼話說(shuō)，就是“基于某種簡(jiǎn)單規(guī)則讓個(gè)體產(chǎn)生復(fù)雜的群體表示”；用人話說(shuō)，就是大家自發(fā)組織活動(dòng)。還是不懂，那就說(shuō)回到廣場(chǎng)舞了。廣場(chǎng)舞就是典型的一種自組織形態(tài)，廣場(chǎng)舞的形成沒(méi)有強(qiáng)力的上級(jí)命令和上級(jí)組織，而是因?yàn)槟撤N原因，各地的大媽們自發(fā)形成的，并且形成以后的規(guī)模會(huì)不停壯大，本身生長(zhǎng)，完全不消任何催化劑，就能以星火燎原之勢(shì)，獲取大面積用戶。
自組織的神奇之處就在于：“局部個(gè)體之間根據(jù)簡(jiǎn)單規(guī)則應(yīng)用，無(wú)須領(lǐng)導(dǎo)者就能產(chǎn)生復(fù)雜運(yùn)動(dòng)?！币簿褪钦f(shuō)，每個(gè)大媽們依據(jù)一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)則，就可以完成一個(gè)復(fù)雜的集體舞。那這個(gè)規(guī)則是什么呢？
跟前面的大媽學(xué)做一摸一樣的動(dòng)作。
跟身邊的大媽們連結(jié)必然距離。
累了就不跳了。
看完這個(gè)規(guī)則你可能要罵我，這尼瑪是規(guī)則？這不是廢話么。但是，恰恰就是這個(gè)基礎(chǔ)規(guī)則，是自組織的關(guān)鍵。請(qǐng)細(xì)想，一個(gè)大媽是如何被吸納稱廣場(chǎng)舞中的一員？是因?yàn)橛腥苏T騙，必然要帶她去學(xué)習(xí)，然后教會(huì)她一整套舞蹈動(dòng)作，，然后她再去組成方陣的么？顯然不是，絕大多數(shù)大媽成為廣場(chǎng)舞的“用戶”都是因?yàn)榭吹綇V場(chǎng)上有人在跳舞，似乎動(dòng)作挺簡(jiǎn)單的么，那我也站在邊上學(xué)著做，做了好幾遍，哦學(xué)會(huì)了！然后這樣學(xué)習(xí)他人工作的個(gè)體不停出現(xiàn)在廣場(chǎng)上，重復(fù)循環(huán)，而且在差別時(shí)空下循環(huán)，就逐漸形成的了龐大的規(guī)模。
沒(méi)錯(cuò)，這就是自組織。
二、自組織實(shí)例除了廣場(chǎng)舞，其實(shí)很多具有巨大規(guī)模和生長(zhǎng)性的現(xiàn)象或者產(chǎn)品都是符合自組織原則的。
案例一：生物界的動(dòng)物們（沙丁魚／蜜蜂／螞蟻／蝗蟲(chóng)／大雁……）
動(dòng)物們我們以沙丁魚為例，沙丁魚可以通過(guò)自組織形成巨大的沙丁魚群，來(lái)對(duì)抗龐大的天敵，其實(shí)也依靠幾條簡(jiǎn)單規(guī)則：
跟上前面的魚并連結(jié)距離。
跟身邊的魚連結(jié)同步。
遠(yuǎn)離危險(xiǎn)與天敵。
案例二：《生命游戲》
《生命游戲》是英國(guó)數(shù)學(xué)家約翰·何頓·康威在 1970 年發(fā)明的細(xì)胞生長(zhǎng)模擬游戲，它包孕一個(gè)二維矩形世界，這個(gè)世界中的每個(gè)方格居住著一個(gè)活著的或死了的細(xì)胞。一個(gè)細(xì)胞不才一個(gè)時(shí)刻生死取決于相鄰八個(gè)方格中活著的或死了的細(xì)胞的數(shù)量。
強(qiáng)烈建議不雅觀看這個(gè)視頻（點(diǎn)擊查看）了解一下這個(gè)神奇的游戲，看完你必然會(huì)很驚訝，似乎上帝在你腦門上敲了一（不看真的會(huì)后悔哈哈哈）
在游戲的進(jìn)行中，雜亂無(wú)序的細(xì)胞會(huì)逐漸演化出各種精致、有形的結(jié)構(gòu)；這些結(jié)構(gòu)往往有很好的對(duì)稱性，并且每一代都在變革形狀。一些形狀已經(jīng)鎖定，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)逐代變革。有時(shí)，一些已經(jīng)成形的結(jié)構(gòu)會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)胞的“入侵”而被破壞。但是形狀和秩序經(jīng)常能從雜亂中產(chǎn)生出來(lái)。而產(chǎn)生這些似乎有序的變革背后，還是因?yàn)閹讞l簡(jiǎn)易規(guī)則：
如果一個(gè)細(xì)胞周圍有 3 個(gè)細(xì)胞為生，則該細(xì)胞為生 。
如果一個(gè)細(xì)胞周圍有 2 個(gè)細(xì)胞為生，則該細(xì)胞的生死狀態(tài)連結(jié)不亂；
在其它情況下，該細(xì)胞為死。
案例三：公司組織原則
在改革開(kāi)放以后，中國(guó)大地的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，公司作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體，也大面積在國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)。公司組織看起來(lái)雖然有很多規(guī)則，但是其背后依舊還是簡(jiǎn)易的幾個(gè)組織原則，才能讓人們開(kāi)始進(jìn)入公司實(shí)行生產(chǎn)活動(dòng)。規(guī)則如下：
不違反紀(jì)律可以照常獲得基礎(chǔ)工資。
讓公司產(chǎn)生更多效益你可以得到更多工資。
做得欠好會(huì)被開(kāi)除不再獲得工資。
就是這樣簡(jiǎn)易的規(guī)則，讓公司組織方知道如何組織人們進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易，讓加入公司組織的人知道如何獲取經(jīng)濟(jì)收益以支持公司這樣的經(jīng)濟(jì)個(gè)體。
百度指數(shù)“注冊(cè)公司”
? ? 現(xiàn)在很多企業(yè)都著手于做重慶seo排名,因?yàn)镾EO是獲取精準(zhǔn)流量比較穩(wěn)定且長(zhǎng)期發(fā)展好的方式之一，同時(shí)也能提升自身企業(yè)的品牌形象，因?yàn)镾EO本身就是基于用戶體驗(yàn)優(yōu)化而做的，因此做好SEO
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3301一方面，不同客戶的建站需求不同；另一方面，網(wǎng)站建設(shè)人員的技術(shù)水平高低不一；同時(shí)，時(shí)效、地域因素也會(huì)對(duì)建站成本有所影響。所以網(wǎng)站建設(shè)的報(bào)價(jià)暫時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)費(fèi)用更是從幾
3127最先剖析要散播的目的客戶人群的陋習(xí)與話動(dòng)范疇； 精心安排合乎網(wǎng)民愛(ài)好的論壇推廣時(shí)件或話動(dòng)； 積淀論談?dòng)嘘P(guān)社交圈子資源，會(huì)對(duì)進(jìn)行論壇推廣出示挺大適用； 搞好數(shù)據(jù)分析，以知道論壇推廣的成功失敗之舉，加以改進(jìn)。
3103人們常常會(huì)遇上有些人做論壇推廣的當(dāng)時(shí)，以便能短期內(nèi)內(nèi)看到作用，就在每個(gè)論談網(wǎng)站上注冊(cè)很多的id，花兩三天的時(shí)間就把各大論壇上貼的濃濃的全是軟廣，可是隔過(guò)段時(shí)間回來(lái)看，以前公布的全部貼子都被刪的干凈整潔，情況嚴(yán)重將會(huì)注冊(cè)的id也被封的干凈整潔，而針對(duì)這類人只有說(shuō)成愛(ài)好者的論壇推廣技巧了。在進(jìn)到這一議論以前，人們看一下自身是不是存有那樣的難
3084在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，在眾多同行品牌的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下，新品牌想要打開(kāi)市場(chǎng)并不是一件容易的事兒。但不推廣就難以生存，那么我們應(yīng)該如何做好新品牌推廣，快速打開(kāi)市場(chǎng)？云裂變徐國(guó)
3023現(xiàn)在的推廣營(yíng)銷方式與以前比起來(lái)可是多了不少，放在以前也就是還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)侯，商品商家和生產(chǎn)廠家想要把自己生產(chǎn)的和自己銷售的產(chǎn)品或是商品成功推銷出去那可就得想想辦法了。比如
3012一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌，在人們購(gòu)買東西講究牌子的今天，如果你所生產(chǎn)的產(chǎn)品連個(gè)牌子都沒(méi)有，恐怕會(huì)無(wú)人問(wèn)津的。但是，有了品牌，對(duì)于小公司來(lái)說(shuō)若是得到消費(fèi)者的
2985說(shuō)起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，讓人們想起了網(wǎng)上購(gòu)物，比如在剛過(guò)去的520，就是一波網(wǎng)購(gòu)的熱潮，各種打折促銷返利活動(dòng)讓許多人心動(dòng)，看花了眼。又比如每年的雙11、在雙12的網(wǎng)上促銷活動(dòng)可謂是一年之內(nèi)
2949很多企業(yè)在官網(wǎng)搭建完成之后，便放任不管，既不更新內(nèi)容、也不做任何的排名優(yōu)化，最后網(wǎng)站沒(méi)排名、沒(méi)流量、沒(méi)訪客；即使有排名、有流量導(dǎo)入，但是跳出率極高，依然產(chǎn)生不了任何效益。
2928隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、全網(wǎng)覆蓋等口號(hào)喊得越來(lái)越響，現(xiàn)在有不少的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是被同行帶起來(lái)的，本質(zhì)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的作用都了解不多。那么網(wǎng)絡(luò)推廣好在哪？為什么一定要做好網(wǎng)絡(luò)推廣
2892論壇推廣就是，企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái)，通過(guò)文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。1、電子公告板（BBS）是虛擬網(wǎng)絡(luò)小區(qū)的要素方法，小量的交流信息全是歷經(jīng)BBS進(jìn)行的，vip歷經(jīng)貼到消息也許回應(yīng)消息抵達(dá)互相聯(lián)系的目地。一些簡(jiǎn)
2887隨著社會(huì)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，現(xiàn)在人們的消費(fèi)已經(jīng)從單純的商品能使用消費(fèi)階段到了商品品牌消費(fèi)階段了。在進(jìn)行商品購(gòu)買時(shí)總是看商品的品牌，就拿一些年輕人來(lái)說(shuō)吧，對(duì)于耐克、
2873受互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)影響，很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛著手布局網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，考慮到企業(yè)自身在營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)上有欠缺，不少老板會(huì)選擇找全網(wǎng)營(yíng)銷外包公司合作，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多選擇難題。比如說(shuō)找了10家
2869百科營(yíng)銷是一種以權(quán)威知識(shí)分享的形式對(duì)企業(yè)做有目的性的品牌宣傳，可以有效提高潛在客戶對(duì)企業(yè)品牌或產(chǎn)品服務(wù)的信任度及認(rèn)可度，最終達(dá)到提升企業(yè)品牌知名度美譽(yù)度的雙重作用。那么百
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