作者： 日期：2022-03-06 人氣：1072
2015 年，曹國熊與吳曉波成立獅享家新媒體基金，迅速搶下日后的內容創(chuàng)業(yè)流量巨頭，包孕十點讀書、餐飲老板內參、靈魂有香氣的女子、張德芬等等。
隨后脫胎換骨的頭頭是道文化基金，則是在內容及消費衍生領域大肆進攻，拿下了喜馬拉雅、一條、云圖科技、巴九靈、最右、彩虹合唱團這些大家都熟悉的名字。
頭頭是道一期基金規(guī)模10. 23 億，兩年來通過文化行業(yè)投資實現(xiàn)市值翻倍。 2016 年底，頭頭是道完成了質的蛻變。它從最早時關注新媒體的基金，逐步進化為涵蓋四大文化消費領域的消費型基金。
這是屬于頭頭是道的故事。
2015 年，三月的三亞景色宜人，正是一年中最好的季節(jié)。
吳曉波破天荒在海邊參加了華興本錢辦的創(chuàng)投大會。當時，他仍舊主看實體經濟，在投資圈基本沒有伴侶。不過他不是單單是來湊熱鬧的，因為邀請人是曹國熊。
大多數(shù)人可能沒聽過這個名字，但在投資圈里，提起杭州的投資大佬，大多數(shù)人會第一時間想到溫文爾雅的 Tony 曹。
早在 2003 年，曹國熊創(chuàng)辦普華本錢，迄今為止投資了超過 200 個項目，已經上市了近 30 家，包孕了科技、醫(yī)療與文化三個領域，辦理規(guī)模 120 億元。
他第二份光鮮亮麗的成績單是 2010 年與張穎一同發(fā)起成立的經緯人民幣基金，那則是為人熟知的移動互聯(lián)網故事了。
話說回來，海南之行除了陽光和沙灘之外，吳曉波在早餐桌上和曹國熊聊得特別投緣，他們一致報答：文化會是接下來很重要的一個賽道。
關于趨勢風口，吳曉波念叨得沒有曹國熊那么熟練。不過，假如說點實際的，當時做了不到一年的公眾后倒是給吳曉波帶來不少的真實體驗。
微信公眾號，以及之后的巴九靈之于吳曉波本人的意義是不凡的，甚至單從對影響力的貢獻來看，與他此前的暢銷書，以及本身家的出版社藍獅子八兩半斤。
從那時候開始，吳曉波和讀者之間的關系終于不只是簡單的買和賣，而是劃分出一部分精準的訂閱人群，直到后來我們習慣稱之為「用戶」。
幾乎沒有風險投資基金敢出手自媒體項目的 2015 年，吳曉波和曹國熊成立了獅享家基金，注冊本錢 1 億元人民幣。他們立馬就搶到了十點讀書、餐飲老板內參、張德芬、靈魂有香氣的女子這樣日后自媒體領域的元老級人物。
獅享家還沒投完又升級為頭頭是道文化基金，后面就有了喜馬拉雅、彩虹合唱團、小鵝通、樂刻運動等新故事。
鐘情文化
頭頭是道的辦公室坐落在杭州西湖邊，他們租用了一個老別墅用作交流研討。邦哥在北山街一路尋址的時候，倒是有一種工作日來西湖散步的感覺。
別墅建在山坡之上，入了正門還需要拾級而上走一段布滿青苔的石板路，想到一會兒的采訪對象，眼前的臺階儼然散發(fā)出通向財富自由之路的莊嚴神圣感。神圣之余，采訪過程中一位基金的董事告訴邦哥，順豐快遞的小哥每次送貨都會負責地爬一遍臺階。
這似乎暗示著頭頭是道的整體風格——有著高度抱負化的文化感知，卻也無比接地氣，甚至有些時候顯得較真。
著名直男自媒體杜紹斐在 2016 年 10 月接受了頭頭是道的 A 輪投資，杜紹斐對邦哥說，這是行業(yè)內最好的錢之一。這個好不但僅是背后有著吳曉波的背書，而是頭頭是道對內容生意的認同。
一家基金對內容生意認同，甚至給出股權投資，這背后有著讀者很難想象的思考。
舉例來說，介紹直男穿衣搭配起家的杜紹斐，如今在本身公眾號里最喜歡的欄目是「真實故事」。這個欄目有別于其它自媒體寫作方式，全部內容均為重度的一手采訪，在如今的自媒體內容生產節(jié)奏下，幾乎是奢侈品一般的配置。
杜紹斐認為，只有這種內容才能讓用戶感受到自媒體獨特品牌價值的地方。
很多投資人對這樣的抱負體現(xiàn)理解和贊賞，卻無法用錢來支持，而頭頭是道拿出了真金白銀。
對他們說，自媒體的價值不是單單停留在致敬傳統(tǒng)媒體的內容上，也不是早前輕而易舉能夠獲得的低成本流量，真正要關注的是背后的人群。
好比，吳曉波頻道背后就是有錢還愛讀書的實體經濟老板，以及中產階級，這個精準的人群屬性才是公眾號真正值錢的地方。
真實回報
人群有多值錢?曹國熊很坦率，他認為內容公司沒有那么容易上市，也沒有太多機會成為獨角獸，但是依靠這些精準的人群以及有著抱負的團隊，抱負的情況下也可以做到數(shù)十倍回報。
而事實證明，頭頭是道成立不到還不到兩年，但已經實現(xiàn)了兩倍估值的利潤。
頭頭是道董事姚臻認為，文化類真正的頭部公司仍有跑出來的機會，而這類創(chuàng)始人往往都會明白有所為，以及有所不為。
一條創(chuàng)始人徐滬生就是特別明顯的例子。這位從外灘畫報出來的老媒體人最擅長的事情就是制造審美壁壘。
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