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采訪柳巖卻不問她胸部,這個時尚新媒體如何做好內容運營?

作者: 日期:2022-03-06 人氣:577

 

之前,一篇《我們專訪了柳巖,關于胸部的問題我們沒問!》的文章,,在我的女性伴侶圈里被不停轉發(fā),以站在女權那邊的立場,獲得了很多女性伴侶的好感。

這篇文章的作者,來自“格知”團隊。格知是一個主打“時尚”的新媒體,通常會看到國表里最新鮮的時尚資訊,以及明星、設計師的獨家采訪。這顯得他們的格調很紛歧樣。

并且,通過積極、有效的內容運營,他們的內容十分受女性用戶的歡迎,就以《柳巖》這篇專訪來說,閱讀量高達百萬。所以,格知如何運營本身的內容,以及本年興起“消費升級”的浪潮,格知對此又有怎樣的看法?此前,MindStore 邀請了格知的 CEO 陳可(別名“叉包”)在 “MindTalk 線場”,分享了格知上線這一年來的實戰(zhàn)經驗。

時尚新媒體 新媒體營銷 新媒體運營 格知

以下是陳可在 MindTalk 線場分享的內容:

格知,是個每天保舉有國際雜志水準的時尚資訊、內容的 App,每天的內容都十分精彩,包孕教女孩子怎么穿衣打扮,還有獨家專題和專訪這樣推送給大家,能讓你時刻連結在時尚的前沿。

我們覺得說時尚已經是一個比較紅海的市場了。最早的有斑斕說、蘑菇街,然后會有一些海外的這個海淘的 app,包孕有很多阿誰時尚雜志他們也出了app。那格知的定位又在哪里?

傳統(tǒng)的時尚資訊,它在線下的形態(tài),基本上是指時尚雜志,但是我相信現(xiàn)在很多女孩子已經不看雜志了。我上海有一個女生伴侶,她買時尚雜志后會做一件事,把其中的廣告撕掉。廣告以后,大概雜志的份量會減輕一半,比較便利塞進包,看完以后,她就這本雜志扔掉。

這說明,大家已經不再看紙媒的內容了,更多的時間大家都泡在互聯(lián)網上,包孕現(xiàn)在的微信,可能一天你花在微信的閱讀時間長達四五個小時。所以用戶的閱讀行為,都在向移動端轉移。格知實際上希望填補一個空白。

這個空白是過去斑斕說、蘑菇街、一些電商的 app,沒有照顧到的地方——他們可能會更加注重用戶的購買行為上,但是它們提供的東西,可能更多是一些淘寶爆款。所以說,以前的電商購物讓人感覺是買自制貨。

我們希望通過優(yōu)質的,跟傳統(tǒng)時尚雜志一樣國際化的這些高端的內容來切入。最后能幫手中國廣大中產階級女性,也是那些不滿足于國內只是買淘寶貨的這些女性,完成消費升級的過程。真正讓中國也有一個值得驕傲的時尚類電子媒體 App。

新時代,時尚媒體該怎么玩?

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我們對于中國的時尚產業(yè)的第一個判斷是,必然要抓住數(shù)字媒體這個區(qū)域。我這里有一個數(shù)字,美國人每天花在移動設備上的時間是 2 小時 42 分鐘,我相信中國人用移動端手機、iPad 時間會更長。在三四線城市這個世界可能更長,在那里手機幾乎是人們唯一的娛樂中心。

格知上線后,做了一些什么事情?

因為我們有一個非常厲害的內容原創(chuàng)團隊,上線后,我們做了很多 PGC 原創(chuàng)內容。內容不但是覆蓋了這個我們本身的 app,還有今日頭條的頭條號,微信公眾號,官方微博。我們去年還做了我們的視頻節(jié)目和播客節(jié)目。我們在時尚這個領域里面,完成了一個全媒體的一個綜合性的覆蓋。我們每天綜合閱讀量都是連結在 100 萬 + 以上的。

那么接下來呢,我就想跟大家介紹一下我的合伙人。也是我們產出這么多高品質的時尚內容的我們平臺的主編孔飛。他之前是人民大學新聞系結業(yè)的,完了以后在《時尚芭莎》工作過,由于一個特別機緣巧合的機會,是他拿到了“時尚女魔頭”美國版《Vogue》的主編 Anna Wintour 的 offer,然后在美國版《Vogue》工作了三年。

在這樣國際化的一流時尚媒體里面,他了解到其實時尚媒體的責任是非常重大的。傳統(tǒng)意義上,大家可能認為說時尚媒體只是說月薪 3000 塊錢的編纂,教月薪三四萬的人怎么穿衣打扮。我想說這個時代已經過去了。像美國版《Vogue》的編纂,他們的年薪足以讓他們去可以消費任何品牌的。好比說Anna Wintour,她除了百萬美元以上的年薪以外,她每個月還有置妝費。什么叫主編置妝費,就是集團給你錢,你就是用來買衣服的。

別的,時尚媒體實際上,是要和品牌一起去鞭策整個時尚產業(yè)發(fā)展的。

好比說大家會覺得,時尚雜志翻開來,都是各種各樣大牌的廣告。但是你有沒有想過,實際上同樣一個包,同樣一雙鞋,它在英國、它在美國、它在中國,面對差別的消費者,它所講的故事實際上是紛歧樣的。

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