作者： 日期：2016-08-18 人氣：716762
在紫輝創(chuàng)投鄭剛看來，直播戰(zhàn)爭已經結束，小平臺只有死路一條。
一個傅園慧，又把直播這個風口上行業(yè)推向了新的高潮。細看之下，這個賽道上已經擠滿了領跑者、追趕者和初露崢嶸的巨頭。場面雖然熱鬧，危機也近在眼前。動點科技此前采訪的多個從業(yè)者均表示，今年下半年到年底，直播行業(yè)的版圖就將劃定，只會留下為數(shù)不多的幸存者。
尤其在紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭剛的眼里，直播行業(yè)的戰(zhàn)爭其實早就結束了。
“我早就說了，這場戰(zhàn)爭已經結束了”，鄭剛在接受動點科技采訪的時候說，“通常認為戰(zhàn)爭結束時市場上只剩下 1－3 家公司，我說的結束不是指戰(zhàn)場上的廝殺場景，我說的是決定戰(zhàn)爭勝敗的關鍵因素已經確定，帶有半年到一年的前瞻。”
鄭剛認為，決定勝負的關鍵因素包括以下幾點：
從傅園慧、papi 醬直播帶來的巨大能量來看，明星、網紅等主播資源已經成為很多獨立直播平臺吸引和留住用戶的關鍵。投資了映客直播的鄭剛卻不太認同這個觀點：“所謂的依賴明星、名人完全是個偽命題。不要看到映客也有，但是大部分人只是看了表面沒看明白門道?！?鄭剛說， 明星名人的確是稀缺資源，但是最多只能點綴無法成片：“你能想象周迅天天直播么？完全不可能?！?/span>
不過在另一篇文章的描述中，鄭剛看起來非常在意這些主播資源：
“在參與映客數(shù)千萬元 A 輪投資后，紫輝創(chuàng)投管理合伙人鄭剛目前的主要任務之一是幫映客找主播，他不斷參與到其他直播平臺的直播中，目的是給主播留言，邀請其去映客進行直播，或者告訴正在觀看直播的受眾，在映客某某房間號，這個主播也在進行相同的直播。防范‘紫輝創(chuàng)投剛蜀黍’甚至成為了一些直播平臺監(jiān)測任務的一部分，主打模特和小明星直播的顏值直播 CEO 馬月還為此在朋友圈專門發(fā)文稱：我們不歡迎鄭剛?！?/span>
對此，鄭剛的解釋是幫助馬月造勢：“哈哈哈，我在幫馬月。他征求我意見，我說好吧，沒事，你去造勢。我曾經建議他還是和映客合作，發(fā)揮他的影響力和能力，不過做自己的（直播）誘惑還是比較大。”
說起明星和網紅資源，背靠新浪微博的一直播顯然有著巨大優(yōu)勢。作為映客的投資人，鄭剛說他不看好「 一直播」和 Sina 微博的組合，“兩家通過資本紐帶淺層次地結合起來，我不看好。微博犯了重大錯誤，把直播拱手讓給了一直播。如果微博自己做，才是真正的威脅。 一直播最大的問題是必須依賴微博，直播的用戶規(guī)模是積累起來的，不等于原來微博和秒拍的用戶規(guī)模。所以創(chuàng)始人一直強調‘微博直播就是一直播， 一直播就是微博直播’， 微博的人可沒這么說?！?/span>
鄭剛認為，這其中的關鍵是一直播來比映客和其他平臺晚了整整一年。雖然有秒拍和小咖秀的經驗，但是直播的經驗還是要付學費和積累的，這是核心，但沒人會注意，往往被表面的熱鬧覆蓋掉。
“晚一年（的差距）你看看有多厲害，就是天上和地上的區(qū)別，看看第三方的數(shù)據(jù)就知道了。直播人人都會喊，你用數(shù)據(jù)和用戶尺度去衡量，（就會發(fā)現(xiàn)）很多人在裸泳啊?！?/strong> 鄭剛認為“進入賽道”的時間點很重要，遲到者在用戶和 運營能力方面的劣勢明顯，而且這種劣勢已經不是燒錢能解決的：“快速燒錢風險巨大，事倍功半。我認為用戶的黏度和社交屬性不是燒錢燒得起來的?！?/p>
而那些還在掙扎的小平臺，鄭剛認為結局也已經明朗—— 只有死掉一條路，沒有被收購的價值：“收購是要有條件的，收購方要收購的無非是對方的收入和利潤，要么用戶數(shù)和用戶價值，要么經營人才和經驗，要么技術和產品。小的直播平臺會毫無葬身之地，很殘酷?！?/span>
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